Les missions du référent pour lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes – Formation CSE (1 jour)
Cette formation s’adresse aux élus du CSE désignés référents harcèlement, dans les entreprises dès 11 salariés, conformément au Code du travail.
Elle vous permet de maîtriser les missions du référent pour lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, d’identifier rapidement les situations à risque et d’agir avec méthode, dans un cadre juridique sécurisé.
Pourquoi suivre la formation
Elle permet aux élus du CSE désignés référents de comprendre concrètement leur rôle, leurs missions et leur positionnement exact dans la prévention et le traitement des situations de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes en entreprise.
Cette formation apporte les bases indispensables pour :
– identifier les différentes formes de harcèlement et de violences au travail,
– distinguer une situation avérée d’un comportement à risque ou inapproprié,
– agir dans un cadre juridique sécurisé, sans se substituer à l’employeur ni s’exposer personnellement.
Sans formation spécifique, de nombreux référents se retrouvent rapidement en difficulté face à des situations sensibles, complexes et juridiquement encadrées.
Le Cadre Légal
– s’adresse aux élus du CSE, dans les entreprises dès la mise en place d’un CSE (à partir de 11 salariés),
– porte sur les obligations légales liées à la désignation du référent harcèlement,
– traite des notions de harcèlement sexuel, agissements sexistes et violences au travail, au regard des évolutions juridiques et jurisprudentielles,
– est éligible au congé de formation économique, sociale et syndicale.
La formation est dispensée conformément à l’habilitation préfectorale de L’Atelier de Formation.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
– Les différences entre harcèlement sexuel, harcèlement moral et comportements inappropriés
– Les évolutions juridiques et jurisprudentielles applicables
– Les limites de son rôle et de ses responsabilités
– L’articulation avec l’employeur et les autres acteurs internes
– La mission de prévention et de sensibilisation
– Apprécier les faits concrets au regard du droit
– Distinguer un conflit de travail d’une situation de harcèlement
– Adopter une posture adaptée et sécurisée
– Orienter sans se substituer aux obligations de l’employeur
– Protéger la confidentialité et éviter toute mise en difficulté juridique
– Comprendre les impacts humains et organisationnels des situations de harcèlement
– Les outils de prévention et de sensibilisation
– Les chartes et dispositifs internes
– La contribution à la mise en place de conditions de travail adaptées
– Les mesures adaptées pour faire cesser les agissements
– La gestion des conséquences pour les salariés et l’organisation
– Le suivi des situations dans le temps
Programme détaillé – Les missions du référent pour lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Présentation du cadre légal
Elle permet de distinguer clairement le harcèlement moral, le harcèlement sexuel, les agissements sexistes et les violences au travail, conformément aux définitions légales.
Elle expose la méthode d’appréciation des situations concrètes, au regard des faits, du contexte et du droit applicable.
Obligations et responsabilités des acteurs
Elle détaille les obligations légales et jurisprudentielles applicables en cas de situation de harcèlement ou de violence.
Elle présente les sanctions encourues en cas de manquement aux obligations légales.
Les moyens d’action du référent harcèlement
Elle détaille les outils de prévention, notamment le droit d’alerte des instances représentatives du personnel et les chartes de référence.
Elle aborde la mise en place de bonnes conditions de travail visant à éliminer ou diminuer les risques de harcèlement et de violences.
Elle explique les mesures adéquates pour faire cesser les agissements identifiés.
Elle traite la gestion des conséquences liées aux situations de harcèlement et de violences au travail.
La gestion des plaintes et des situations de harcèlement
Elle présente le déroulement de l’enquête dans le cadre d’une situation signalée.
Elle détaille les mesures adéquates pour faire cesser les agissements constatés.
Elle traite la gestion des conséquences pour les salariés concernés et l’organisation.
Modalités pédagogiques
Qui finance la formation ?
La formation Les missions du référent pour lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes est éligible au congé de formation économique, sociale et syndicale.
Les modalités précises de financement dépendent de la situation de l’élu et de l’entreprise, conformément aux dispositions légales applicables aux formations des membres du CSE.
Compétences acquises
Pourquoi choisir AD Formation ?
Notre approche est sur-mesure, adaptée à votre secteur d’activité et aux réalités de votre entreprise. L’inscription se fait par mail en précisant le nombre d’inscrits ainsi que leurs noms et prénoms. Vous recevrez la veille de la formation un lien de connexion. Ce stage s’adresse à l’ensemble des représentants du personnel au CSE. Aucun prérequis. La formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Merci de m’en informer au préalable.
Ils nous font confiance
Nos partenaires
Questions fréquentes sur notre formation du référent pour lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
La désignation d’un référent harcèlement est-elle obligatoire ?
Oui. La désignation d’un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes est obligatoire dès la mise en place d’un CSE, soit à partir de 11 salariés.
Le référent harcèlement peut-il mener une enquête ?
Le référent peut participer à une enquête dans le cadre du CSE, notamment lorsqu’un droit d’alerte est déclenché.
Il agit dans un cadre collectif, sans mener d’enquête seul ni prendre de décisions disciplinaires.
Quelle est la différence entre harcèlement sexuel, agissements sexistes et harcèlement moral ?
Le harcèlement sexuel, les agissements sexistes et le harcèlement moral sont juridiquement distincts, même s’ils peuvent parfois se recouper.
La formation permet de faire ces distinctions précisément, au regard des textes et de la jurisprudence.
Que doit faire le référent lorsqu’un salarié se confie à lui ?
Le référent doit accueillir la parole, écouter sans juger et orienter la situation dans un cadre sécurisé.
Il ne se substitue ni à l’employeur ni aux instances disciplinaires, mais agit avec méthode pour éviter toute mise en difficulté juridique.
Quels sont les outils d’action du référent harcèlement ?
Le référent peut s’appuyer sur :
les outils de prévention et de sensibilisation,
le droit d’alerte du CSE,
les chartes et dispositifs internes,
la contribution à l’amélioration des conditions de travail.
Cette formation est-elle obligatoire pour le référent harcèlement ?
Aucune obligation légale de formation n’est prévue à ce jour.
Cependant, sans formation spécifique, le référent peut se retrouver en difficulté face à des situations complexes et juridiquement sensibles.
La formation est-elle éligible à un financement ?
Oui. La formation Les missions du référent pour lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes est éligible au congé de formation économique, sociale et syndicale.
Les modalités de prise en charge dépendent de la situation de l’élu et de l’entreprise.
Quelle est la durée de la formation ?
La formation se déroule sur 1 jour, avec un contenu centré sur le cadre légal, les missions du référent et des cas concrets issus du terrain.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux élus du CSE désignés référents harcèlement, quel que soit le secteur d’activité, dès lors qu’un CSE est en place.
